袁泉到贵平公司调研项目建设管理工作

信息来源 :  贵平公司 作者 : 贵平公司廖兴燕 发布时间 :  70次阅读

9月4日,开运体育·(kaiyun)官方网党委书记、董事长袁泉到贵平公司调研项目建设管理工作并开展“夏送清凉”慰问。

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了解贵平项目建设情况

调研座谈会上,袁泉听取了贵平公司工作情况汇报,帮助解决项目建设管理中的困难和疑惑。袁泉指出,贵平项目开工建设以来,项目公司坚持问题导向,统筹有方、管理严谨、执行有力、服务到位,克服了生态敏感区多、施工安全风险高、项目管理难等困难,形成了一套行之有效的管理方法,为集团公司项目建设管理积累了经验、树立了标杆。

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会议现场


袁泉要求,一要进一步聚焦支部建设,充分发挥政治功能和组织功能。持续开展好党纪学习教育,对自查发现的问题、收集到意见建议,制定整改措施,抓好总结提升并巩固形成长效机制;深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,结合企业改革、项目发展宣讲好、宣传好、贯彻好全会精神;利用“三会一课”等,扎实开展习近平法治思想专题学习;进一步深化“交建先锋·红蕴贵平”党建品牌创建并带动项目管理品牌建设;加强对党员的教育管理监督,深入推进实施集团“211”人才工程,加大对职工的培养、组织和动员。二要进一步聚焦目标任务,全面提升合法合规管理水平。加强协调沟通做好要素保障,为项目建设提供良好环境;加强统筹,科学调度,确保年度目标任务顺利完成;强化制度执行,特别是在工程变更、0#台账、工程量清单管理、招投标、物资采购等重要环节,坚守质量标准和流程规范。三要进一步聚焦精品工程,不断强化质量安全管理。坚持创新是第一生产力,在质量和安全管理上多想办法、多出实招、多见成效,营造人人创新的氛围;坚持质量为基,全面夯实和提升工程实体内在及外观质量;坚持安全第一,树立“一失万无”意识,健全全覆盖多层级的安全责任体系,确保“万无一失”。四要进一步聚焦清廉项目,全面守牢法律底线和纪律红线。发扬自我革命精神,全面排查制度漏洞,建立健全内控体系;发扬斗争精神,直面存在的问题,分析深层次原因找准症结并及时纠正;用好批评和自我批评武器,多做红脸出汗、咬耳扯袖的工作,抓早抓小,防范于未然,将党风廉政建设抓在经常,管在时常。

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慰问现场

调研期间,袁泉还开展了“夏送清凉”慰问,与职工亲切交谈,为职工送上慰问品、慰问金;查看贵平公司办公环境,详细了解工作情况,叮嘱大家做好自我防护和防暑降温工作。

集团安全总监,综合办公室、质量安全部负责同志参加。